新常態下經濟社會面臨不少困難和挑戰，實體經濟難做已是不爭的事實，最為突出的表現之一就是實體經濟增長乏力，特別是傳統制造業盈利能力下降。傳統制造企業面臨的主要問題是融資成本高、產能過剩、由于資源壓力導致的成本上升和勞動力短缺。面對當前的經濟環境，作為實體經濟主體的傳統制造企業必須通過創新提高勞動生產率，促進產業轉型升級，加入新實體經濟中來，通過“互聯網+”模式提升企業競爭能力。
 

 

新實體經濟，是阿里巴巴集團主席馬云提出的一個經濟概念，指的是互聯網和傳統經濟結合，共同打造適應未來的經濟形式，通過技術創新、模式創新，形成新型實體經濟。傳統制造業要如何華麗轉身？一方面，傳統制造業特別是大量的中小企業可以借助互聯網公司提供的服務，大幅提高效率，蝶變成“新實體”；另一方面，服務于上下游的傳統產業，如電機行業，可借助網絡實現原材料采購和產品銷售電商化。一直以來，傳統制造業主對互聯網介入不是很重視，我們接觸過很多機械制造業企業主，他們主要精力都是放在生產上，銷售靠的還是線下代理、展會推介模式，至于引入互聯網營銷就是建個網站，做下百度競價而已。

 

傳統制造業無論是在新實體經濟模式下還是在新興產業經濟環境里都不占任何優勢，那么傳統制造企業該如何自救，如何尋找出路？還是那句話，提升品質轉型升級，借助網絡營銷渠道，加大互聯網應用投入。不過，傳統制造企業的根不是營銷，而是生產制造。產品流通銷售若要借助互聯網，那還得匹配專業的互聯網人才和技術，這對于那些中小型傳統制造企業來說似乎不太現實。比如，拿步進電機行業來說，大部分企業主都不懂什么叫B2B，什么叫O2O，什么叫社會化媒體，什么叫碎片化營銷，而這些恰恰是企業做網絡營銷的必經之路。專業的事情專人干，網絡營銷外包不失為這些傳統制造業主的最佳選擇。企業可以騰出自己雙手和精力，做好產品分內的事，營銷全部交由外包公司來完成。

 

傳統制造企業選擇網絡營銷外包，不僅節約了資金，而且提高了效益。大家可以算一筆賬，如果企業自己雇員工來操作網絡營銷，最少得匹配兩個人力資源（一個人肯定做不出效果），而且還要懂網絡營銷知識和掌握網絡營銷渠道的人才。在上海兩個普通員工的基本工資+社保每個月得在1W左右，一年就是12W。這還不算網絡營銷操作過程中應支付的媒體費用、軟件費用，而這些費用加起來也是不小的數字。那么將網絡營銷全部交予外包公司來操作，費用最低也只需一個員工的年工資，效果卻是看得見。

 

在當前傳統制造業經濟不景氣的形勢下，企業對營銷投入的費用也很慎重。不過，網絡營銷外包最低標準一年也只有幾萬元，費用并不是很大。當然，企業可以跟外包公司簽訂服務合同，列出所有的外包服務項目，每天都有跟蹤和監督，外包公司每個月初向企業匯報上個月的營銷動態和績效。操作過程中，企業還可以與外包公司協商，實時的調整產品營銷范圍和營銷策略。